Показываю не только результат. Показываю, как к нему пришёл.
Цифра сама по себе мало говорит об экспертности. Поэтому кейсы собраны по логике: что увидел какую причину предположил что изменил что произошло.
Мастер Фарм · интернет-магазин стоматологических материаловЧто увидел: продажи растут, а поиск уже приводит значимый трафик. Следующий вопрос — где теряется покупатель внутри каталога.
- Факт: январь–июль 2026 к 2025 — +50,4% выручки и +57,2% заказов.
- Гипотеза: резерв роста — внутренний поиск, номенклатура, карточки, mobile UX и ecommerce-воронка.
- Решение: 90-дневный план проверки вместо редизайна «на глаз».
Рост бизнеса — контекст кейса. Главное здесь — логика следующего решения.
АртЛаб · художественная школаЧто увидел: проблема была не только в позициях. Посетители приходили, но часть не находила нужную информацию о программах.
- Причина: структура, скорость и страницы курсов мешали и поиску, и пользователю.
- Решение: технические исправления + локальная семантика + переработка страниц программ.
- Смысл: улучшать видимость и конверсионный путь одновременно.
Рост трафика и снижение отказов по данным проекта.
Lounge Art · арт-студияЧто увидел: локальный бизнес был слабо представлен там, где аудитория уже искала услугу.
- Причина: неструктурированный контент и слабая локальная видимость.
- Решение: локальное SEO, карты, семантика и контентная система.
- Приоритет: сначала присутствие в существующем спросе, затем расширение охвата.
Удвоение аудитории сайта за 3 месяца по данным проекта.
INTIAMO · интернет-магазинЧто увидел: платный канал давал продажи, но бизнес зависел от закупки трафика и не забирал весь органический спрос.
- Гипотеза: SEO и реклама должны дополнять друг друга, а не конкурировать за бюджет.
- Решение: оптимизация каталога + Директ + ретаргетинг + единая аналитика.
- Фокус: оценивать связку по продажам, а не по отдельным метрикам каналов.
Рост продаж в рамках проекта благодаря связке каналов.
Я не обещаю повторить чужой процент. Ищу вашу причину.
Разные бизнесы могут иметь одинаковый симптом — мало заявок — и совершенно разные причины. Поэтому следующий шаг после кейсов не «купить такую же услугу», а пройти диагностику.
Online и offline должны работать вместе.
O2O станет одним из главных направлений моей практики: буду показывать не только digital-метрики, а полный путь от онлайн-контакта до офлайн-результата и повторной продажи.
Где ваш бизнес
теряет рост?
Опишите ситуацию: что происходит, что уже пробовали и какой результат хотите получить. Я начну с причины, а не с продажи инструмента.