Маркетинг начинает расти, когда становится понятно, что именно менять.
Я собираю разрозненные SEO, рекламу, сайт, контент и аналитику в одну картину. Задача стратегии — не добавить ещё активностей, а выбрать несколько действий, которые сильнее всего повлияют на бизнес.
Стратегия — это выбор, а не список задач.
Сначала отделяю симптомы от причин. Затем определяю, что не нужно делать, что нужно исправить сейчас и что станет следующим уровнем роста.
Контекст
Бизнес-модель, продукт, аудитория, конкуренты, экономика и текущие ограничения.
Потери
Где исчезают спрос, доверие, заявки, конверсия или деньги — и почему это происходит.
Приоритет
Какие 1–3 изменения дадут больше эффекта, чем десяток несвязанных действий.
На выходе — не презентация ради презентации, а карта решений.
Позиционирование
Что бизнес обещает рынку, кому именно и почему должны выбрать его.
Архитектура маркетинга
Роль сайта, поиска, рекламы, контента, CRM и повторных продаж в одной системе.
План 90 дней
Последовательность действий, критерии результата и точки контроля.
Я могу остаться внешним стратегом.
После стратегии не обязательно отдавать мне всю реализацию. Я могу контролировать направление, помогать выбирать подрядчиков, разбирать результаты и не давать маркетингу снова превратиться в набор несвязанных задач.
Online и offline должны работать вместе.
Для бизнеса с офлайн-продажами стратегия не заканчивается сайтом и рекламой. Я проектирую связку online ↔ offline и правила измерения результата.
Где ваш бизнес
теряет рост?
Опишите ситуацию: что происходит, что уже пробовали и какой результат хотите получить. Я начну с причины, а не с продажи инструмента.